委员会
董事会有审计，提名和薪酬委员会以及环境，社会和治理（'ESG'）委员会。每个委员会都有正式的，书面职权范围可用。所有委员会在其构成中至少有三名独立的非执行董事，除了至少有三个董事会董事（两个非执行董事，也是行政长官）和ROTARK管理委员会的两名成员（在第一次审议中作为战略和并购主任和集团人力资源总监）。本公司秘书建议并担任委员会秘书。
除上述主要委员会外，董事会还保留了一项披露委员会，以确保Rotork遵守其在市场滥用监管下控制和披露内部信息的义务。披露委员会的成员目前包括首席执行官，财政总监和公司秘书，并根据正式书面的书面职权范围。
委员会有权在Rotork的费用中采取外部，独立的专业建议，以履行履行职责的事项。
审计
主席：Janice Stipp
成员：Peter Dilnot，Ann Christin Andersen，Tim Cobbold
委员会的作用和活动
委员会提供监督财务报告过程，审计流程，本公司的内部控制系统和遵守法律法规。
在2020年期间开展的审计委员会的活动可以在104至107页中找到年度报告。
提名
主席：马丁羊肉
成员：Peter Dilnot，Ann Christin Andersen，Tim Cobbold，Janice Stipp
委员会的作用和活动
委员会评估和审查确保董事会在与公司宗旨和业务战略一致的文化中有效地运营的合适的平衡，知识和属性，以确保董事会有效地运营的合适的平衡，知识和归属，并促进完整性。它还审查了该组织的继承需求，并提出了提名，培训和评估董事的适当流程，以考虑到多样性。
在2020年期间开展的提名委员会的活动可以在108至109页上找到年度报告。
接班人计划
董事会和高级管理层的继承计划是不断的，在年度中，提名委员会认为需要在公司内部和董事会中保持适当的技能和经验，并确保董事会和高级管理层的逐步清爽。
多元化和包容性
董事会寻求达到各种技能，经验，知识和背景。在考虑多样性时，性别发挥着重要作用，但董事会还考虑了社会和种族背景，以及其他认知和个人优势。这董事会多样性和纳入政策提供董事会的多元化方法，并在高级管理层中纳入高级管理层，通过本集团的政策更详细地管理。
董事会致力于30％俱乐部的条款，其中它是成员，以及汉普顿亚历山大目标的愿望，汉普顿 - 亚历山大目标33％的女性陈述，或者在2020年的目标日期之后尽快。本集团还注意到派克审查对至少一个击球板成员的目标，或者在目标日期为2021年的目标日期。
截至2020年12月31日，董事会级别有三名女董事，平均为37.5％的女董事会代表，超过Hampton-Alexander审查建议的措施。高级领导地位和小组内妇女百分比的细节可以在第62页找到年度报告。
董事会评估
董事会在2020年对其有效性进行了内部审查。审查包括对委员会有效性的评估，包括如何履行其责任。有关本次审查结果和任何所产生的行动的进一步详情可以在第99页中找到年度报告。
报酬
椅子：蒂姆钴
成员：Peter Dilnot，Ann Christin Andersen，Janice Stipp
委员会的作用和活动
这Committee’s primary function is to recommend to the Board an overall strategy for the remuneration of executive directors and senior management and, within the agreed strategy, determine a remuneration policy for executive directors which is aligned to the long-term success of the Company and its shareholders.
薪酬委员会主席和2020年期间委员会的活动的声明可以在110至137页中找到年度报告。
环境，社会和治理
主席：安克里丁安德森
成员：蒂姆·凯特勒（首席执行官），Vijay Rao（战略和并购董事），Kathy Callaghan（集团人力资源总监）
委员会的作用和活动
委员会提供监督和方向，以确保环境，社会和治理问题是本公司从顶部的战略和文化的一个组成部分。
在2020年期间开展的ESG委员会的活动可以在第102页到103页中找到年度报告。