植物管理员

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邮局证书

目的作业 :

高级职位直接向业务主管报告,覆盖该区或产品范围任职者将负责设定和实现生产目标,同时高效高效管理业务,包括制作调度和材料管理供应链采购Quality, HSE and production (assembly and test).  This role is responsible for planning, organizing and managing all manufacturing-related functions in order to achieve the highest levels of quality and customer service in a safe, efficient and timely manner utilizing the proven lean and continuous improvement techniques to ensure the achievement of Rotork's business goals.  Major Operational KPI's must be met and reported within the local plant and wider Rotork Group.  Involvement in Rotork business meetings and presentation of best practice is required.  Other executive management responsibilities include: yearly and quarterly budget planning, capital budgeting, salary planning, payment approvals and other ad-hoc activities.

密钥责任和结果

• 创建安全最优先文化环境,提供安全、健康、维护良好的办公和工厂工作环境,超目标安全KPI日复一日地由所有员工参与并拓展至厂商和客户
• 通过联合考虑和规划,构建长短期制造目标,与现有销售量、预测预测量、盘点需求以及与制造过程有关的其他相关因素保持一致
• 协同制造管理、规划并开发基于可用劳动力、员工能力、机器和材料可用性、工具需求以及制造能力
• 通过Corpity KPI跟踪效率并引导持续改进举措,协调并引导大型项目,如设施扩充、资本设备购置安装、工厂布局改变、大修等中短期经济优异
• 确保雇员遵守盘点过程支持努力确保库存精度工作驱动控件和适配成本确保及时订购和交付零件、材料和用品,以便客户即时交付
• 通过团队领导、委托职责和适当授权,协同工程公司、生产控制公司、采购公司、客户服务公司等联合努力实施、协调并加速制造运营进度表
• 负责委托制造监督特殊任务和/或项目,涉及制造部门管理、制造流程和操作实施和加速、劳工需求调度等需求指令
• 通过分析报告、举行监督会议、一般观察和个人接触保持密切参与所有各种制造功能,以确保工作流积极协调和整合、及时制作、预算一致性、进度适配性、适当使用制造人员、技能使用、机能和功能、设备和设施
• 监督并协调对制造过程至关重要的各种程序,如员工培训、OSHA达标、EPA达标、ISO、工作标准、降低成本、输入和工资相关问题、内务等
• 负责规划和确定与业务有关的组织结构、关系、功能和权限
• 通过与教育机构、专业协会、设备制造商等联系保持最新开发知识,这些知识是我们产品制造所不可或缺的
• 定期评估人才库,目标是以最佳方式使用人员实现全公司目标并实现商定目标
• 负责编制运营预算和管理预算的方式直接补充公司利润和毛差目标,与战略搜救、供应链和其他相关集团倡议相匹配
• 与销售客户服务局合作,确保即时交付同时满足客户质量和成本期望
• 必须向同级和同级提供正面图像,并发挥积极的领导作用,整合业务局与公司内所有其他功能领域的努力
• Rotork集团内部控制管理指南下操作公司所有相关作业领域

资质技术知识

• 毕业学士工商管理学士学位、工业管理学士、工程学士或等效
• 10年制造业监督管理经验接触精工制造、持续提高或其他形式生产率提高程序以及ISO9001(Lean sixSigma Blackbelt首选)
• 面向人的稳健管理技巧,并证明有能力激发和引导个人
• 必须有常态旅行能力,并有最小支持驱动流程改进/业务转换
• 准备按需国际旅行(有效护照)
• MRP/ERP、项目管理、调度、盘点管理及总账等强系统背景
• 使用微软办公应用程序时必须具备经验与能力
• 工作经验联合环境,期望但非需求

个性描述 :

• 驱动结果-尽最大努力消除障碍实现商业结果并为自己工作功能建立攻击性目标聚焦进程和结果表示强烈紧迫感驱动问题关闭
• 规划组织能力-规划、优先排序、设定目标和行动计划以及时和高成本效益方式实现结果计划组织工作,与他人协调并设定适当的优先级显示能力确定完成工作的适当活动顺序准备实事求是估计完成工作所需时间
• 执行-管理工作与时间以实现生产率最大化的能力问题有效解决显示信心、信念和判断力管理资源控制成本并实现目标在不同任务、环境和责任中维护有效性
• 分析 — — 清晰定义复杂问题,尽管信息不完整并承认各种问题、过程和问题的关键关系和模式显示能力辨识问题构件并基于对信息及其相互关系的扎实理解提出问题解决方案有能力检测推理缺陷
• 精益持续改进 — — 证明在操作和其他函数中应用精益持续改进工具方面大有成功记录。 能力创建实施精益战略应用精益培训等原理并设定精益提高目标
• 通信能力简洁和令人信服地传递思想和信息清晰简洁地讲和写便利公开讨论并使用适合情况的通信方法表达反应和意见而不威胁他人
• 领导能力-激励、开发、评价、教程、建议和委托能力包括展示并表达管理价值和公司目标展览对自身和他人的信心,启发尊重和信任,激励他人表现良好,在压力下反应良好
• 决策能力-即时推理并达成正确结论的能力包括独立行为或寻找律师并接受决策责任显示能力应用知识基础、信息基础和深入知识解决关键问题问题在决策前先批判和逻辑评价替代物及时决策平衡分析与确定性
• 自开发 — — 显示对自身能力的认识并寻找获取新知识、新技巧和工作职责的机会寻找机会应用新技能并接受即时正面性能反馈

值学期望所有在罗托克的同事模拟组织价值和相关行为

更强联手人居优先,我们协作、启发和支持彼此以OneRotork取胜。我们作为一个团队思考,相互支持并一起实现高性能。我们开诚布公,欢迎多样性和差异。我们为Rotork最大利益负责地行事

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可信伙伴以客户焦点为傲我们把质量服务放在心上。我们把安全放在第一位,作为道德和负责任的公民考虑环境和社区内操作。我们把客户放在思想核心位置,理解他们的需要并使他们成功。我们很容易做生意并按我们的话去做。

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