成本会计
- Einsendeschluss:2022年2月28日
- 汇报给:Regional Financial Controller
- Ort:Rochester, New York
- Tätigkeit:全职
- Intersessensgebiete:Finance
- Kontakt:rotork招募(trena.gipson@rotork.com)
Position Summary
机会
这成本会计负责管理和监督一系列复杂且困难的成本会计作业,以提出建议并实施成本会计方法和程序的更改。他或她将负责监视和审查运营支出,以为制造管理决策过程提供分析。此外,他们将通过准备实际VS预算分析来分析和维持产品成本的准确性,并通过准备实际的VS预算分析来确定商品的准确成本。
基本工作职能:
- Primary owner of inventory and cost accounting for the plant, supporting related cross-functional groups, percentage of completion accounting, revenue accounting processes
- Provides insight, consultation, and governance over the cost accounting model
- 专注于过程和效率改进,确定和升级问题和瓶颈
- Performs calculation of standard costs, rates and/or costing standards and analyze impacts in the product cost
- 分析实际成本与标准成本和平均成本,准备差异报告并提出调整
- 库存会计(物理周期计数,审核以及方差识别和解决方案,确保对库存和材料的正确分类以及购买率验证和计算)
- Monthly review and reporting on inventory adjustments
- 研究,故障排除和回答有关复杂问题的基本问题,并就成本模型问题提供建议(包括内在和外部分析,参与和支持项目评论,支持特殊成本核算项目的客户报价,生产率,效率和利用率分析等)。)
- 分析过量和缓慢的库存
- Prepares monthly margin analyses by reviewing and analyzing inventory, conducting research on Bills of Materials (BOM’s) and Manufacturing Orders
- 根据需要准备详细的帐户分析和日记帐分录,以调和销售,成本和库存,责任帐户
- 分析及时从标准到工作订单的财务关闭的差异,调查和解决较大差异的来源
- 调和库存帐户每月并符合所有相关报告要求
- 探索和分析任何成本模型或企业融资问题的根本原因,并提出政策或流程变更,以改善前进的工作
- Identify cost incurred and participate on Project Status Review in order to obtain information to be used on Revenue accounting records and calculations for both Percentage-of-Completion and Point-in-Time projects
- 查看产品和项目的较低利润率,计算过剩和过时的储备,分析并遵守制造差异政策的保修和资本化,并确保其应计算正确,并及时考虑
- Provide actual information to be used as a base on Costs and Margins for Percentage-of-Completion and Point-in-Time projects forecast
- 支持植物和公司范围内的计划,与缩短近距离流程,效率KPI,返工,减少积压等有关
- 及时完成所有工作职责
- 每月对库存收据等各种帐户进行调和和报告
- 根据需要准备和分析各种库存报告
- 通过拥有分配的会计流程,日记条目和差异分析,在周期末端的近距过程中起着重要作用
- 协助与临时和年终审计有关的文档,解释和临时报告
最低教育和资格:
- 会计或相关领域的学士学位
- 在工业制造环境中的2年或更长时间的相关成本会计经验
- 完成百分比(POC)会计经验,首选
- Sound knowledge of COGS and WIP, preferred
- ERP and GL systems experience, required
- 中级至高级MS访问技能,需要
Core Competencies
- 预测- 了解预测的基本工具和技术,例如移动平均和推断。项目短期销售,现金流量,库存要求或其他财务数据,以支持运营。
- 预算- 了解预算过程的基础知识,包括目的和使用。分析历史收入和费用,以确定季节性模式并预测年度要求。
- 绩效管理- 了解绩效管理流程的目的及其在支持该战略方面的使用(例如,实现目标,激励措施,治理)。执行孤立和/或简单方差分析。
- 成本会计- 使用各种成本核算方法[1]卵巢(例如,标准,基于活动,吞吐量成本成本)来计算成本。计算开销,并分配给产品和服务。准备成本报告和管理方差分析。使用能力计划和库存控制工具。
- 运营决策分析- 执行成本体积 - 企业(收支平衡)分析以支持产品决策。执行场景分析。
- 企业资源计划(ERP)和总分类帐(GL)系统- 管理GL模块(例如,帐户图,日记帐分录,试用余额)。控制数据如何以及何时从其他模块进入GL。
- 信息系统和软件素养- 轻松使用电子表格函数(例如图形,过滤和排序数据,导入数据,枢轴表)。使用专门的软件工具创建流程图。
- 运营业务伙伴- 通过公司了解信息和材料的流程。与整个组织的采购,材料管理,生产,销售,客户服务或其他功能紧密合作。参与财务部以外的运营问题的解决方案。
- 质量和持续改进- 计算质量成本和改进工作的预期节省。使用质量管理工具和方法来改善会计 /财务运营。代表运营质量改进团队的财务。
- 沟通技巧- 准备清晰而简洁的书面交流。有效地倾听,提出问题,表达问题。
- 协作和团队合作- 以尊重和一致的方式与团队成员进行交流。通过负责自己的努力并在需要时寻求投入/援助来为团队努力做出贡献。跨部门边界的工作,并贡献了实现团队目标的个人责任。
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